.png){kind=logo}
.png){kind=logo}
Материалы курса разработаны в рамках реализации инициативы «Создание и развитие Центра поддержки молодёжного предпринимательства в г. Орше» проекта «Поддержка экономического развития на местном уровне в Республике Беларусь», финансируемого Европейским союзом и реализуемого Программой развития ООН (ПРООН) в партнёрстве с Министерством экономики Республики Беларусь.
Теория:
Одним из наиболее распространенных видов плановой деятельности в рыночных условиях является бизнес-план.
Бизнес-план является обязательным условием выделения инвестиций для реализации инвестиционных проектов, а также получения кредита в коммерческом банке. По своему характеру бизнес-план должен представлять собой четко структурированную систему данных о коммерческих намерениях и перспективах предприятия, финансовом и организационном обеспечении программы реализации намеченных мероприятий, а также выполнять функции рекламы.
Любой бизнес-план должен давать убедительные ответы как самому предпринимателю, так и его возможным партнерам на основные вопросы, возникающие в предпринимательской деятельности.
Бизнес-план является обязательным условием выделения инвестиций для реализации инвестиционных проектов, а также получения кредита в коммерческом банке. По своему характеру бизнес-план должен представлять собой четко структурированную систему данных о коммерческих намерениях и перспективах предприятия, финансовом и организационном обеспечении программы реализации намеченных мероприятий, а также выполнять функции рекламы.
Любой бизнес-план должен давать убедительные ответы как самому предпринимателю, так и его возможным партнерам на основные вопросы, возникающие в предпринимательской деятельности.
Рис.1. Назначение бизнес-плана и его основные элементы
В рыночной экономике существует множество версий и классификаций бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т.д. Для рассмотрения и общего понимания предлагаем следующие варианты.
1. По целям разработки бизнес-планы бывают:
а) инвестиционные. Они направлены на внедрение инноваций в виде новых технологий, продуктов или на выход на рынок с традиционным продуктом. Осуществляется инвестиционный бизнес-план через новое строительство или расширение действующего пред¬приятия либо проведение его реконструкции, модернизации, технического перевооружения;
б) для выработки стратегии развития предприятия;
в) для планирования деятельности;
г) для финансового оздоровления действующего предприятия.
1. По целям разработки бизнес-планы бывают:
а) инвестиционные. Они направлены на внедрение инноваций в виде новых технологий, продуктов или на выход на рынок с традиционным продуктом. Осуществляется инвестиционный бизнес-план через новое строительство или расширение действующего пред¬приятия либо проведение его реконструкции, модернизации, технического перевооружения;
б) для выработки стратегии развития предприятия;
в) для планирования деятельности;
г) для финансового оздоровления действующего предприятия.
2. По объекту планирования. В бизнес-плане может планироваться деятельность следующих субъектов:
а) предприятия в целом (нового или действующего);
б) объединений (группы) предприятий;
в) инвестиционного проекта или бизнес-единицы (направления бизнеса).
а) предприятия в целом (нового или действующего);
б) объединений (группы) предприятий;
в) инвестиционного проекта или бизнес-единицы (направления бизнеса).
Для неплатежеспособных предприятий составляется бизнес-план, который имеет свою особую структуру и логику изложения. Он создается в обязательном порядке и служит для:
- выработки стратегии выживания предприятия;
- составления плана проведения реорганизационных процедур;
- организации управления предприятием в условия кризиса или в его предвидении;
- обоснования необходимости и возможности предоставления предприятию государственной поддержки.
3. По конечным потребителям. Бизнес-планы могут быть предназначены:
а) для внутреннего пользования самого предпринимателя или руководства предприятия как средство самоорганизации. При оформлении такого бизнес-плана допускается пропустить формальные пункты, например, такие, как история предприятия, менеджерский состав и другие. Эта информация и так известна руководству и персоналу, однако данные пункты значимы, если с документом будут работать инвесторы, представители банков и других организаций. Для внутреннего пользования важно описание бизнес-стратегии, критериев исполнения бюджета, а также основных параметров эффективности и показателей развития бизнеса.
Сверяясь с внутренним бизнес-планом, руководство предприятия оценивает прогресс по ключевым параметрам, за счёт чего эффективнее принимаются стратегические решения.
б) для внешнего использования, т.е. для представления в банки, инвесторам, акционерам, бизнес-партнерам (покупателям, спонсорам, лизингодателям и др.).
Такой план является официальным документом и имеет определенные стандарты оформления. Это наиболее полная версия стратегии развития предприятия. Поскольку данный документ предназначен для ознакомления лицами вне организации, то максимальное внимание при его оформлении нужно уделить детальной проработке всех пунктов.
При оформлении внешнего бизнес-плана важно подробно описать схему распределения вложенных средств. Чаще всего документ, содержащий схему распределения вложенных средств, представляют инвесторам, так как для них крайне важно видеть будущую доходность инвестиций.
а) для внутреннего пользования самого предпринимателя или руководства предприятия как средство самоорганизации. При оформлении такого бизнес-плана допускается пропустить формальные пункты, например, такие, как история предприятия, менеджерский состав и другие. Эта информация и так известна руководству и персоналу, однако данные пункты значимы, если с документом будут работать инвесторы, представители банков и других организаций. Для внутреннего пользования важно описание бизнес-стратегии, критериев исполнения бюджета, а также основных параметров эффективности и показателей развития бизнеса.
Сверяясь с внутренним бизнес-планом, руководство предприятия оценивает прогресс по ключевым параметрам, за счёт чего эффективнее принимаются стратегические решения.
б) для внешнего использования, т.е. для представления в банки, инвесторам, акционерам, бизнес-партнерам (покупателям, спонсорам, лизингодателям и др.).
Такой план является официальным документом и имеет определенные стандарты оформления. Это наиболее полная версия стратегии развития предприятия. Поскольку данный документ предназначен для ознакомления лицами вне организации, то максимальное внимание при его оформлении нужно уделить детальной проработке всех пунктов.
При оформлении внешнего бизнес-плана важно подробно описать схему распределения вложенных средств. Чаще всего документ, содержащий схему распределения вложенных средств, представляют инвесторам, так как для них крайне важно видеть будущую доходность инвестиций.
4. По продолжительности решаемых задач (горизонту планирова¬ния) выделяют следующие виды бизнес-планов:
а) стратегические (долгосрочные), представляющие совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени, порой даже десятилетий;
б) тактические (среднесрочные), охватывающие более короткий период (3—5 лет), использующиеся для поддержки стратегических планов, содержащие более точные определения действий, больше деталей и спецификаций;
в) оперативные (краткосрочные), представляющие собой систему бюджетирования деятельности предприятия в целом или его подразделений на ближайший финансовый год с выделением плановых заданий по обеспечению всех направлений финансово-хозяйственной деятельности.
а) стратегические (долгосрочные), представляющие совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени, порой даже десятилетий;
б) тактические (среднесрочные), охватывающие более короткий период (3—5 лет), использующиеся для поддержки стратегических планов, содержащие более точные определения действий, больше деталей и спецификаций;
в) оперативные (краткосрочные), представляющие собой систему бюджетирования деятельности предприятия в целом или его подразделений на ближайший финансовый год с выделением плановых заданий по обеспечению всех направлений финансово-хозяйственной деятельности.
5. По сложности проекта различают простой, сложный и очень сложный.
6. По условиям конфиденциальности формируют бизнес-план:
а) официальный, предназначенный для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дающий понятие об общей цели;
б) рабочий, представляющий собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов. Рабочий бизнес-план чаще всего является особо конфиденциальным, так как обычно содержит информацию, которую не включают в официальный бизнес-план, например, размер капитала, направляемого в бизнес, сведения о конкурентах или маркетинговую стратегию. Информация в рабочем бизнес-плане располагается под теми же заголовками, что и в официальном, чтобы было легко пользоваться документом и вносить в него изменения.
7. По гибкости планов различают планирование:
а) директивное (статистическое), то есть сверху вниз с четко заданными показателями;
б) индикативное, представляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения коррективов, в том числе существенных.
8. По стадии развития предприятия различают бизнес-планы:
а) для зрелой компании — масштабные;
б) на начальной стадии развития — нечеткие и небольшие.
9. По стадии развития проекта на момент составления бизнес-плана:
а) идея;
б) эскизный проект;
в) рабочий проект;
г) опытная партия;
д) действующее производство.
10. По объему различают сжатые и развернутые бизнес-планы.
11. По особенностям оформления бизнес-планы бывают с приложениями и без них.
12. По подходу к разработке:
а) наемной группой специалистов;
б) инициаторами проекта.
Бизнес-план может оформляться как в бумажном, так и в электронном виде и быть предназначенным одновременно для внутренних и внешних целей. Этот документ содержит описание стратегии развития предприятия, анализ имеющихся проблем и шагов по их разрешению. Грамотно составленный, такой документ дает четкий ответ на главный предпринимательский вопрос: «Есть ли смысл вкладывать в это дело деньги?».